Formulaires et modèles

RPA

Rapport du programme d’architecture (RPA) destiné à démontrer la conformité aux exigences d’agrément.

Matrice CPE

Matrice des critères de performance des étudiants (CPE) permettant aux programmes d’indiquer dans le RPA où se trouve la preuve de conformité pour chaque condition.

Rapport des coûts de visite d’agrément (Annexe 7)

Rapport à remplir par les programmes pour déclarer tous les coûts admissibles engagés en préparation des visites d’agrément. Les instructions pour remplir l’Annexe 7 se trouvent sous l’onglet Ressources.

RA: Rapport narratif

Rapport narratif du rapport annuel (RA) traitant des conditions jugées « non satisfaites » et de chaque point préoccupant indiqué dans le rapport de visite.

RA: Rapport statistique (Annexe 8)

Rapport statistique du rapport annuel (RA) (Annexe 8) portant sur les statistiques relatives aux ressources humaines. Un guide pour remplir l’Annexe 8 se trouve sous l’onglet Ressources.

Agenda typique d’une visite hybride initiale et continue de l’agrément (Annexe 3)

Ce calendrier offre un cadre pour l’ordonnancement de la visite en temps opportun. L’ordre de ces éléments peut varier et des éléments supplémentaires peuvent être ajoutés, à la discrétion du président de l’équipe.

Formulaire de vérification de l’exhaustivité du RPA (président de l’équipe)

La version française sera disponible sous peu. Formulaire d’évaluation de l’exhaustivité et de la clarté du Rapport du programme d’architecture (RPA), ainsi que de la complexité de la structure du programme.

Recommandation de la commission concernant le RPA (président de l’équipe)

La version française sera disponible sous peu. Recommandation du président de l’équipe quant à l’acceptation du Rapport du programme d’architecture (RPA), incluant la décision de planifier la visite sur place, de demander des renseignements supplémentaires ou de rejeter le RPA.

Rapport de l’équipe de visite (RÉV)

Le modèle du RÉV offre une structure normalisée pour documenter les conclusions de la visite d’agrément dans un cadre à la fois uniforme et transparent. Il guide l’équipe de visite dans la rédaction d’évaluations claires et étayées par des preuves de la conformité du programme à l’ensemble des Conditions et Critères de performance. Le RÉV constitue le compte rendu officiel de la visite et sert de fondement à la décision d’agrément du Conseil, tout en fournissant aux programmes une rétroaction destinée à soutenir l’amélioration continue et le maintien de leur conformité aux Conditions d’agrément.